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ASAMBLEA GENERAL ASOCIACION CULTURAL “CLUB SENIOR EXTREMADURA”

14/JULIO/2015

Terminado el II Foro, se procedió a celebrar la Asamblea General, comenzando por la aprobación del Reglamento de Régimen Interior y la elección de la Junta Directiva. La única candidatura presentada está formada por: José Julian Barriga Bravo como Presidente; Vicepresidentes: Juan Serna Martín y Marcelo Muriel Fernández; Secretario General: Francisco Gonzalez Zurrón. Tesorero: Juan Antonio Gallardo; Vocales: Pilar Perez Breña, Florentino Reinoso González, Carmen Baztan Larrimbe, Valeriano Ruiz Hernández y Carmen Colomo Amador, la misma fue refrendada por la Asamblea por unanimidad.

A continuación, el presidente adelantó el programa de actuación para el próximo año y se aprobaron los siguientes temas:

A.   Manifiesto de Alange, que es un documento sobre la importancia de la sociedad civil extremeña y la necesidad de fortalecer su presencia en la vida regional ( ver documento anexo)

B.   Proyecto de celebración del III Foro de Debates, a celebrar en Las Hurdes, en la primera quincena de junio de 2016 y que abordará un conjunto de “buenas prácticas” o ejemplos de desarrollo empresarial o social en el ámbito de la Comunidad Autónoma.

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II Foro Senior. Alange 2015 – Manuel Carmona

La mujer en la Extremadura de hoy

Carmen Baztan, periodista, abrió la sesión de tarde del II Foro Senior con una comunicación sobre la situación de la mujer en Extremadura. Inició su intervención con una referencia histórica a las mujeres que acompañaron a los Conquistadores al Nuevo Mundo y al importante papel que éstas desarrollaron en aquellas tierras, papel que por lo general ha sido ignorado por los historiadores en general. Con respecto a los tiempos que vivimos afirmó que la situación no ha variado demasiado: “La historia la escribe siempre el poder y el poder ha estado y sigue estando en manos de los hombres. La igualdad entre sexos sigue siendo una quimera. La conciliación no es efectiva y el índice de analfabetismo es mayor entre las mujeres extremeñas que entre los hombres. Es cierto que la situación va cambiando poco a poco, pero seguimos lejos de una igualdad efectiva”. Como ejemplo señaló que sólo el 25 por ciento de los miembros del gobierno regional de José Antonio Monago son mujeres cuando más de la mitad de la población extremeña es femenina.

Industrializar Extremadura

A continuación, José Marcelo Muriel, doctor ingeniero industrial, desarrolló la ponencia ‘Industrializar Extremadura’. Comenzó afirmando que siempre que se trata sobre este tema se dan reacciones un tanto viscerales y poco argumentadas como que la industria contamina o está reñida con una tierra que se ha mantenido indemne a sus perversos abusos. A su juicio, esta corriente de opinión viene del hecho de haber vivido de espaldas a la historia durante los siglos XVIII y XIX, periodo en el que el resto de Europa, y en alguna parte de España, se intensifica la actividad industrial y se crea con ella una nueva clase media profesional acostumbrada a asumir riesgos. Basta un ejemplo: en el XVI, Extremadura contaba con 540.000 habitantes, un 8% de la población española; hoy somos 1.090.000, apenas un 2%. En los mismos periodos Cataluña pasa de tener unos 300.000 habitantes a los más de siete millones actuales.”Los resultados son evidentes para quien los quiera ver. Las naciones y regiones que se pusieron a industrializar, ingeniar, a bandearse por sí mismas… tienen hoy una situación  de prosperidad y de dinamismo muy superior a las que, como Extremadura, siguieron ancladas en las actividades más tradicionales de una agricultura basada en producir lo que la tierra nos da, y cuando los números no cuadran, reclamar las ayudas de papá Estado o mamá Europa”. En su opinión, los esfuerzos realizados desde fuera de Extremadura no son suficientes si no se da un cambio de mentalidad profundo. Un claro ejemplo de ello lo constituye la mayor intervención estatal que se ha dado en Extremadura, el Plan Badajoz. “A partir de 1952 se diseñan y construyen cientos de kilómetros de canales, se transforman 150.000 hectáreas de secano en regadío, surgen más de 40 núcleos urbanos y se crean más de 100 nuevas industrias…, mas este ingente esfuerzo inversor, que en principio tuvo un impacto muy positivo en el PIB regional, se vio truncado porque la industria transformadora de las ingentes producciones de materia prima se realiza, una vez más, fuera de la región.

Fortalezas y debilidades.- Seguidamente expuso algunas de las ‘fortalezas’ de Extremadura, destacando entre otras una naturaleza no degradada; climatología benigna; disponibilidad de agua; jóvenes muy instruidos, aunque no formados para hacer cosas; excedentarios en energías de todo tipo; ubicación geográfica privilegiada en el cruce de ejes que deberían vertebrar el oeste de la Península; riqueza histórica y cultural…En el extremo opuesto situó nuestras ‘debilidades’: escasa población (poco más de un millón de habitantes) diseminada en un extenso territorio (41.635 km2); excesivo peso de las administraciones y servicios; atomización y desconexión del sector empresarial; escasa clase media emprendedora; excesivo peso de la economía subvencionada; jóvenes demasiado pendientes de que les faciliten un puesto de trabajo, y una excesiva reglamentación medioambiental que frena y a veces imposibilita el desarrollo de iniciativas.

Entre las ‘amenazas’ que gravitan sobre nuestro futuro, citó una progresiva disminución de las subvenciones; el envejecimiento de la población; la salida de los jóvenes mejor preparados, y la rapidez de los cambios hacia un mundo en red. Pero también hay ‘oportunidades’: la creciente importancia del medio ambiente natural; nuevos hábitos de consumo de productos ecológicos y el creciente desacoplamiento de la industria tecnológica de los centros de consumo (ahora se puede vender desde y hacia cualquier rincón del mundo).

Uno de los factores que más condicionan nuestro desarrollo industrial son las deficientes comunicaciones, entendidas en su más amplio sentido y no sólo como infraestructuras de transporte: las pocas facilidades de intercomunicación de las distintas experiencias industriales para buscar sinergias; la escasa posibilidad de conexión telemática para buscar ideas y clientes en un mundo globalizado; el casi nulo dominio de idiomas para abrir el mercado a nuestros productos, y un desmallado tejido de pequeñas industrias auxiliares y de servicios que complementa a los centros industriales.

Marcelo Muriel aprecia una cierta estabilización del peso de la industria en la economía extremeña, aunque su importancia es pequeña (la mitad que en el conjunto del país y muy lejos del 20% que marca como objetivo la Unión Europea) así como una positiva evolución en los últimos 15 años de las exportaciones, que han pasado de un valor de 362,6 millones de euros en 1995 a 1.590 millones en 2012. Pero este dato puede inducir a error, pues pese a que la balanza comercial arroja un saldo positivo de 700 millones de euros, este resultado no se ve trasladado ni a los datos del PIB ni del empleo, principalmente porque exportamos productos de escaso valor añadido (tres familias de productos: perfiles de hierro, tomate envasado y fruta fresca representan más del 35% del valor de todas las exportaciones, y todos ellos tienen escaso contenido de valor añadido y por consiguiente de mano de obra). “Solo a través de la integración de procesos y la internacionalización –señaló- será posible pasar del modelo de ‘especialización agraria sin industria’ al modelo de ‘especialización en industria agraria con agricultura”.

Experiencias exitosas.- Pese a las carencias señaladas y a un entorno poco favorable se han dado algunas experiencias exitosas en el plano industrial. En el sector agroalimentario,señaló a modo de ejemploaVegenat, empresa que en sus más de 30 años de vida ha sabido evolucionar desde el sector de la alimentación al de la nutrición y la dietética, y en el sector del tomate Alimentos Españoles, que comercializa salsas para barbacoa, y también a Acopaex, que transforma y envasa derivados del tomate y de frutas.

El ponente puso énfasis en algunos proyectos de investigación que estudian la posibilidad de utilizar subproductos de la industria del tomate, como el denominado Biocopac, que pretende obtener una laca natural de la piel del tomate. Dicho barniz se aplicaría a las superficies internas de las latas para productos alimenticios. El consorcio que lidera este proyecto es una asociación público-privada que integra cuatro centros de investigación líderes, otras tantas PYMES y tres grandes empresas de seis países. También el sector frutícola ha apostado, en algunos casos, por la calidad, el valor añadido y la internacionalización con producciones ecológicas, elaboración de zumos y mermeladas, o licores y aguardientes que se exportan a todo el mundo. Sirvan como ejemplo los casos de la Agrupación de Cooperativas del Valle del Jerte, de Conservas Tany, Haciendas Bio o de Ecofindus.

En lo que respecta a lácteos destacó la importante labor realizada por las denominaciones de origen ‘Torta del Casar’, ‘Quesos de la Serena’ y ‘Quesos de los Ibores’, si bien también lamentó el paulatino desmantelamiento de este sector en los últimos años, desmantelamiento que ha supuesto la desaparición de no pocas fábricas de queso en Plasencia, Trujillo, Jaraiz, Moraleja o Puebla de la Calzada.

Con respecto a la industrias cárnicas apuntó que, independientemente del sector jamonero, hay ejemplos nos muestran el camino a seguir, como la empresa Roler, de Peraleda de la Mata, que transforma las mejores carnes de porcino, ovino y vacuno en deliciosas hamburguesas que se comercializan en las tiendas de gastronomía más exigentes. Otro ejemplo de transformación de alimentos modestos en productos con alto valor añadido es el paté de patatera, elaborado por el cocinero cacereño Fco. Refolio.

Del aceite y sus derivados dijo que en Extremadura, tercera región con 250.000 has. dedicadas al olivar, hay empresas como La Chinata, que sin abandonar la producción de aceite explora terrenos como la cosmética o sus maridajes del aceite y el ron. Ejemplos igualmente aleccionadores en materia innovadora son las empresas As Pontis y Jacoliva

Marcelo Muriel afirmó que todos estos saltos tecnológicos sólo pueden realizarse con la colaboración entre una base investigadora y unos actores innovadores, sinergiasdeben fomentar los Centros Tecnológicos.

La dehesa.- En relación a la dehesa señaló que es necesario convertir este hábitat fundamentalmente ecológico en un entorno generador de valor añadido. En el pasado, los recursos leñosos procedentes de la poda se transformaban en carbón que se vendía fuera, y la lana procedente del esquileo se lavaba y cardaba en Extremadura, generando cuantiosos puestos de trabajo y una industria textil que luegose marchó a Béjar y Cataluña. Para que esta situación cambie habrá que analizar cada uno de los múltiples recursos de la dehesa y detectar los valores potenciales que encierran, abriendo con ello múltiples vías de desarrollo mediante el aprovechamiento de los residuos leñosos como fuente de biomasa y de sus pastos como alimento de ovejas merinas, cerdos y toros de lidia.

Con respecto al futuro del sector corchero se mostró pesimista debido al carácter auxiliar de las pocas empresas que aquí sobreviven respecto a las industrias transformadoras portuguesas e italianas, circunstancia que aconseja poner en marcha de manera urgente un plan que suponga un cambio de tendencia de las perspectivas del negocio, y esto pasa por el impulso hacia la especialización en las etapas finales del negocio (transformación y comercialización).

En opinión del ponente la dehesa debe transformarse en un laboratorio para la implantación de un entorno natural totalmente sostenible, tanto desde el punto de vista energético como alimenticio y medioambiental.

El Turismo.- Además de la necesidad de añadir valor a nuestros recursos, Muriel sugiere la conveniencia de ‘industrializar’ servicios como el turismo, con puntos fuertes como nuestro patrimonio histórico-cultural, fácilmente vendible en los continentes americano y asiático, aunque para ello habría que preparar bien la base humana con una formación potente en idiomas y conocimiento de lo que cada colectivo demanda, y también el llamado ‘turismo de salud’, que partiendo de las condiciones climatológicas y ambientales puede crear entornos orientados a personas de edad avanzada en las proximidades de nuestros balnearios. “Mas para todos los casos que puedan plantearse a fin de crear entornos atractivos para un turismo especializado, es preciso modificar algunos términos de las leyes medioambientales que tienen literalmente encorsetadas las posibilidades de uso del entorno natural, de lo que el complejo turístico ‘Isla Valdecañas’ es un ejemplo palmario”.

Otras industrias.- Pero no solamente existen posibilidades de desarrollo explotando mejor nuestros recursos naturales, pues si algo caracteriza a los procesos de industrialización del siglo XXI es que ya no están tan condicionados como antes por una determinada ubicación geográfica. Abundando en esta afirmación, el ponente dijo que en Extremadura disponemos de ejemplos que demuestran que aquí también se pueden elaborar productos que nada tienen que ver con los recursos naturales. “Aunque se trata de casos extraordinarios, resultan reveladores de nuestras posibilidades”. Así citó los casos de Inquiba, de Guareña, empresa que elabora productos químicos destinados a la higiene perdonas, el cuidado de la ropa o la limpieza del hogar; Carefusión, empresa líder mundial en el sector de cuidados de la salud; Hiberipac, que fabrica film de polietileno para usos industriales en Saucedilla; Imedexa, de Casar de Cáceres, empresa líder en un sector tan específico como la construcción de torres metálicas para tendidos eléctricos; Cristian Lay, de Jerez de los Caballeros, cuya bisutería se vende en todo el mundo; Barbosa y Almeida, que fabrica en Villafranca de los Barros todo tipo de envases de vidrio; Catelsa-Cáceres, empresa suministradora de componentes de caucho para la industria del automóvil; Deutz-Diter, de Zafra, referente de la industria de transformación del hierro y el acero en nuestra región, y finalmente Siderúrgica Balboa.

Debate

Tras la documentada intervención de Marcelo Muriel tuvo lugar un debate con participación de varios miembros del Club. Lo inició Valeriano Ruiz Hernández, quien se mostró muy crítico con la UNEX: “Es preciso cambiar nuestra Universidad, que ahora no pasa de ser una simple expedidora de unos títulos que no sirven para nada. Este es el momento de que el nuevo Gobierno regional tome el mando y exija a la Universidadaquello que Extremadura necesita. Si no cambiamos la Universidad esta región no progresará jamás”.

Con idéntica dureza se manifestó Pedro Martín Ruiz al comentar la reciente sentencia del Supremo relativa al complejo turístico ‘Isla de Valdecañas’. “¿Qué hacemos ahora? No podemos permanecer impasibles viendo cómo una inversión de más de 200 millones de euros lleva parada más de dos años”. En su opinión, una solución a este enojoso asunto podría ser cambiar la estricta normativa medioambiental como hace años se hizo.

Fernando Sánchez se mostró preocupado por los obstáculos que frenan cualquier iniciativa empresarial: “Aquí resulta casi heroico culminar con éxito un proyecto empresarial. ¿Por qué la Administración pone tantas trabas para que yo pueda hacer lo que quiero hacer?”.

Por su parte, Andrés Holgado centró su intervención en la relación que existe entre formación y desempleo. “Debemos eliminar las causas de que, por ejemplo, el abandono escolar sea mayor entre los niños que entre las niñas o que el índice de analfabetismo entre las mujeres adultas supere al que se registra en los varones adultos”.

Carmen Colomo, profesora de universitaria, refiriéndose a la intervención de Valeriano Ruiz, dijo que aún admitiendo que la UNEX tiene muchas carencias –“la gente debe entender que no se puede trabajar con cien alumnos en un aula”- el estado general de nuestra Universidad no es tan malo.

Abundando en el tema universitario, Miguel Ángel Fajardo Caldera apuntó que si el Gobierno Regional estuviera más en contacto con los empresarios extremeños, sería posible planificar mejor los planes de estudio para que las titulaciones se ajustaran a lo que la sociedad demanda.

Pelayo Moreno denunció en su breve intervención los problemas de financiación en su opinión lastran las iniciativas empresariales. “Cuando se inició la crisis –señaló- el diferencial de la masa monetaria disponible en Extremadura se redujo un 4% con respecto al conjunto de España y la situación actual no ha mejorado mucho”. Pidió dinero barato para el empresario que trabaja porque los problemas de financiación son evidentes.

Incidiendo en el tema de la financiación, Jorge Gruart dijo que la Administración presta más ayuda a los llamados emprendedores que a los empresarios que llevan años batiéndose en cobre en defensa de sus negocios.

Finalmente, Remigio Vela destacó las posibilidades de Extremadura en un sector tan en auge como la agricultura biológica, de enorme demanda en los países más desarrollados.

 

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II Foro Senior. Alange 2015 – Teresiano Rodriguez

Lo que sigue quiere ser una crónica/resumen de cuanto dio de sí el II Foro Senior, celebrado en el Balneario de Alange desde la tarde-noche del viernes 12 de junio a la mañana del domingo. Dado que las ponencias y comunicaciones se publican completas en la página web del Foro, aquí se recoge sólo un breve apunte de cuanto allí se expuso, remitiendo a los interesados a dicho página.

Inauguración festiva.- Los asistentes fueron llegando a lo largo de la tarde, con tiempo para abrazos y saludos. Bien puede decirse que la inauguración oficial fue la cena celebrada en los jardines del Balneario: un marco perfecto para una cena larga y sabrosa, llena de platos, conversaciones y música. De esto último se ocupó la Coral Santeña, una agrupación coral e instrumental de Los Santos de Maimona, con larga y aplaudida trayectoria.

Sábado, 13.

Manos a la obra.- Antes de las diez de la mañana, el II Foro de Debate estaba en marcha. J.Julián Barriga, el presidente, tuvo palabras de saludo y bienvenida; y de agradecimiento para el Ayuntamiento y la propiedad del Balneario por sus atenciones. Afirmó que el Club está consolidado y subrayó la importancia de que se haya constituido como Asociación Cultural por razones legales y de procedimiento, aunque manteniendo las bases que se establecieron en Guadalupe: 1) la diversidad, como diversa es la sociedad; 2) la amistad, el respeto y la tolerancia dentro de la diversidad. Y establecía una línea roja: no acometer iniciativas que menoscaben el prestigio de cada socio.

En cuanto al tema de este año, “fruto de muchas discusiones y reuniones”, se trata según dijo de saber de qué Extremadura hablamos, haciéndolo con el máximo rigor. A eso se encaminan las ponencias, que darán pie al debate posterior, y las comunicaciones que permiten que cada uno exponga lo que quiera.

En cuanto a la Asamblea, en el supuesto de que ésta ratificara a la Junta Directiva, adelantó la propuesta de que los cargos sean por cuatro años, pero renovándose cada dos por mitades. También señaló como “bueno y necesario” que se incorporen tres mujeres a la Junta directiva.

Adelantó el presidente que la próxima reunión del Foro tendrá lugar en la Hospedería de Las Mestas, en Las Hurdes, y se centrará en las buenas prácticas y el ejemplo de gente que las ha seguido.

“La Extremadura real”.- De eso trataban las ponencias, de conocer la Extremadura real: no la soñada ni la deseada, sino la que retratan los números y las estadísticas: “Indices e indicadores sobre la realidad social y económica de la Región”.

Ricardo Díaz Zoido, doctor en Sociología y exdirector general del Instituto Geográfico Nacional, abrió el fuego. Y lo hizo aportando los datos fríos que reflejan la extensión de la región (el 8.3 % de España) y su población (el 2.3 %), dispersa y de baja densidad. La cota más alta –1.3 millones—se alcanzó en 1960; a partir de ahí no ha dejado de bajar, hasta el 1.08 actual. Con dos agravantes importantes: el primero, que cada vez hay menos niños y más ancianos; el segundo, que se trata en buena parte de una población dispersa y además rural (hay 288 municipios con menos de 2.000 habitantes). Cáceres está desertificada y tiende a empeorar, en tanto que Badajoz se mantiene estable o con una ligera pérdida. Aportó muchos más datos, como la caída del número de matrimonios, la baja natalidad…para llegar a una triste conclusión: con estos datos es imposible lograr un crecimiento económico. Haría falta una política natalista y migratoria positiva.

Otro gran tema analizado fue la educación. Estamos en la media nacional en cuanto a gasto. Pero el nivel de estudios de la población adulta está diez puntos por debajo de la media española, situándonos en el último lugar. Tanto en educación como sanidad, la tasa de gasto es buena en relación con la media: ello hace ver con optimismo la incorporación futura a la vida laboral de la juventud. Pero hay un aspecto negativo: la media de abandono temprano tanto en bachillerato como en F.P. está por encima de la media. Son los “nini”.

Para el ponente, la UEx ha sido una de las grandes inversiones, que está contribuyendo positivamente al desarrollo. Llamó la atención sobre el hecho de que haya aquí 22.000 universitarios, en tanto que 11.000? estudian fuera. Se preguntaba si es que falta oferta y constataba el hecho de que nuestra universidad nació tarde y demasiado pegada a los estudios clásicos, en tanto que ha faltado innovación e investigación. Cree que los fondos europeos para I+D+i deberían servir para que se incorporen más personas de dentro o de fuera. Destacó así mismo el gasto en Educación y Sanidad de la Comunidad Autónoma, aunque a partir de 2009 la crisis haya impuesto los recortes.

Manuel Martín Ruiz, economista y exconsejero de Medio Ambiente en la OCDE, fue el segundo ponente de la mañana. Aportó datos económicos sumamente ilustrativos. En cuanto a la distribución por sectores, puso de relieve la evolución del sector primario hacia los servicios, donde radica la sostenibilidad, siendo además el que más aporta a la economía. El sector agrícola se mantiene en productos como el olivo y la vid, en tanto ha aumentado en frutales y hortalizas. No faltó la referencia a la agricultura ecológica, importante para ponerla en valor y que en Extremadura es escasa y dispersa. Y mencionó el caso de Suiza, donde la agricultura supone sólo el 1% en valor añadido, pero ocupa al 4 % de la población, una relación que no se da entre nosotros. De entre los sectores empresariales destacó como potente el comercio, aunque empresarialmente y en relación al personal ocupado, es débil.

No podía faltar la referencia al desempleo, uno de los eternos problemas de Extremadura, consecuencia según él de la falta de espíritu emprendedor y de capital humano: escasean la investigación y la iniciativa y abundan los nini. Y llamaba la atención sobre los costes laborales, que en Extremadura suponen más de 200 € menos por trabajador y mes, pero…las empresas no vienen aquí.

En cuanto al comercio exterior, básicamente se centra en la UE y Portugal. “El resto del mundo, prácticamente no existe”. Y se preguntaba cómo puede darse la comunicación si sólo el 38 % de las empresas disponen de ordenadores y el desconocimiento de idiomas es casi general. En cuanto al turismo, reconoce que se han hecho esfuerzos, aunque los resultados no son muy brillantes. Y mostraba su sorpresa ante el hecho de que las ‘puntas’ de ocupación se den en agosto, época de calor, cuando debieran producirse en primavera y otoño, las estaciones más hermosas en Extremadura. También se refirió a la energía, a la que habría que sacarle todas las posibilidades. Y a la minería, de la que se ha hablado de vez en cuando, sin que pase de un blablabla. Finalmente y en lo que al sector servicios se refiere, apuntó que en España el sector público está por debajo de la media europea, pero en Extremadura está por encima. ¿Promoción de empleo público como fórmula para combatir el desempleo?

COMUNICACIONES

Iba la mañana de capa caída cuando se entró en el turno de las comunicaciones, que por razones obvias nos limitamos a apuntar. Inició este apartado J.Antonio García Salas, quien en representación de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, habló de “Extremadura en red”. Y trató de las redes digitales, por supuesto, pero sin olvidar otras, como las de carreteras, ferrocarril y redes eléctricas. Y ahí una vez más se la juega Extremadura. “Sería necesario –apuntó—tener una reunión en Madrid en julio a más tardar para explicar estas cosas a quien sea menester”.

Pedro Martín trató de la “Planificación Económica de Extremadura”. Se trataría de lograr un desarrollo económico desde la planificación territorial por la vía de la comarcalización. Y analizó los distintos sectores, apuntando cuáles tendrían que ser las actuaciones para su desarrollo, como la industria alimentaria o el turismo, incidiendo en cualquier caso en una ordenación del territorio en base a los posibles ejes de desarrollo.

El sociólogo Andrés Holgado Maestre trató de “Población y Territorio”. Partiendo de datos históricos y su evolución, llegó al análisis de la situación actual, para concluir que la distribución de la población en España es insostenible, y que en el caso de Extremadura, el problema actual no se resuelve como se intentó resolver en 1959, con grandes inversiones en determinadas áreas geográficas.

Rosa López Casero planteó en su comunicación la situación de “Personas con altas capacidades”, esas que antes se les llamaba ‘superdotados’. Explicó las características de estas personas, los problemas que a veces arrastran si no se le da solución, las medidas que se han de adoptar y los estímulos que deben recibir para evitar que se pierdan.

UN DEBATE ANIMADO

Todavía dio de sí la mañana para se entablara un debate, de cuya animación da idea el hecho de que se produjeran una veintena de intervenciones. Referirse a cada una de ellas haría demasiado extenso lo que sólo pretende ser un resumen. Aunque se tocaron temas y problemas muy variados, tal vez ese mismo hecho fue la razón de que se incidiera en algunos puntos, lo que llevó a ciertas coincidencias.

Había, por ejemplo, un acuerdo práctico en la conveniencia de que las conclusiones a las que se llegue en los estudios y debates de estos foros se hagan llegar a la opinión pública y más concretamente a los dirigentes políticos. De alguna manera ya se ha dado este año un primer paso con la aprobación por la Asamblea y su posterior difusión del “Manifiesto de Alange”.

Varios intervinientes coincidieron en la conveniencia de que la actividad del Club Senior no se limite a un foro anual: se apuntó la posibilidad de constituir grupos de trabajo, que pudieran reunirse periódicamente para abordar el estudio y análisis de temas concretos. Incluso alguien sugirió, en orden a hacer la tarea de estos grupos más fácil y operativa, la posibilidad de que los grupos se formen en razón de la proximidad de residencia de sus componentes, evitando así largos viajes.